廈門藍興泰科技有限公司主營有立體倉庫，倉儲貨架，穿梭車（RGV），自動搬運小車（AGV），自動化分揀系統，WMS，WCS物流管理軟件，物流拖車，工業門，裝卸貨平臺，柔性防撞產品等。

我們對倉儲成本管理必須樹立新的觀念：它應只是消極的限制與監督，而應是積極的指導和干預。過去的成本管理，早只是強調事后的分析和檢查，

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做好經濟預測，充分挖掘倉儲企業內部的節約潛力，處處精打細算，在雙增雙節方面狠下工夫。只有這樣，才能把損失和浪費消滅在事前，做到“防患于未然”，有效地發揮前饋控制的作用。

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此次調整后，六大業務集團和多家業務公司的CEO，都將對各自的經營結果負責，張勇說，“讓組織變敏捷，讓決策鏈路變短，讓響應變快，是本次變革的初衷和根本目的。”